Die Veränderungsfähigkeit eines Unternehmens hängt zu einem großen Teil von der Kommunikationsfähigkeit der Führungskräfte ab. Immer wieder erleben wir, dass wichtige Botschaften unzureichend vermittelt werden oder gar nicht über die Kaskade zum Mitarbeiter vordringen. Die Gründe sind vielfältig und reichen von Zeitnot über mangelnde Erfahrung oder Übung, bis hin zu fehlendem Handwerkszeug oder einem unklaren Rollenverständnis. Während der Projektberatung haben wir über mehrere Jahre den Aufbau von Kommunikationskompetenz im Unternehmen unterstützt. Auch der Einsatz mehrerer Trainingsformate war besonders im laufenden Change-Prozess hilfreich, denn es konnte individuell mit jeder Führungskraft an den schwierigen Themen gearbeitet werden. Das Ergebnis gibt uns Recht. Mit etwas Stolz schauen wir auf die Feedback-Bögen und auch auf nachgelagerte Nutzenabfragen von über 250 Teilnehmern, bei denen wir ausnahmslos mit gut oder sogar sehr gut abschneiden. Übrigens: Mit Kommunikation für Projektmanager, Krisenkommunikation und Einführung in der Öffentlichkeitsarbeit können wir auch dienen – stets genau auf den Kundenbedarf zugeschnitten.